會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式一般有幾種?

1、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。

2、合一模式 在這種模式下，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不作為單獨(dú)的部門設(shè)立。它通常與會(huì)計(jì)部門合并，并在會(huì)計(jì)部門中設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理崗，以實(shí)現(xiàn)其相關(guān)的財(cái)務(wù)職能。合一模式一般在中小型公司比較常見。

3、總部成本會(huì)計(jì)部門、區(qū)域成本會(huì)計(jì)部門、業(yè)務(wù)成本會(huì)計(jì)部門?？偛砍杀緯?huì)計(jì)部門：是企業(yè)內(nèi)部成本管理的核心機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)總部范圍內(nèi)的成本核算、成本控制和成本分析。

4、會(huì)計(jì)核算組織形式一般有以下兩種：集中核算的形式。該形式就是單位的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證整理、明細(xì)分類核算和總分類核算，都集中在財(cái)會(huì)部門進(jìn)行，單位內(nèi)部各部門只負(fù)責(zé)填制原始憑證和原始記錄，為財(cái)會(huì)部門提供原始資料。

5、組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式。組織結(jié)構(gòu)是指對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。

6、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式是指子公司擁有充分的財(cái)務(wù)管理決策權(quán)，而母公司對(duì)子公司以間接管理方式為主的財(cái)務(wù)體制。

企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織方式

總部成本會(huì)計(jì)部門、區(qū)域成本會(huì)計(jì)部門、業(yè)務(wù)成本會(huì)計(jì)部門?？偛砍杀緯?huì)計(jì)部門：是企業(yè)內(nèi)部成本管理的核心機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)總部范圍內(nèi)的成本核算、成本控制和成本分析。

會(huì)計(jì)法規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。集中工作方式，是指成本會(huì)計(jì)工作中的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核各環(huán)節(jié)的工作，主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。

設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)：成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是處理成本會(huì)計(jì)工作的職能單位。它是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和成本管理要求來考慮，在專設(shè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中是單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)科、室或組等，還是只配備成本核算人員來專門處理成本會(huì)計(jì)工作。

成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工既可以按成本會(huì)計(jì)的職能分工，亦可以按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工。各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工有集中工作和分散工作兩種方式。

成本會(huì)計(jì)的組織工作主要包括：設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是處理成本會(huì)計(jì)工作的職能單位。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織形式有哪三種

1、會(huì)計(jì)核算組織形式一般有以下兩種：集中核算的形式。該形式就是單位的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證整理、明細(xì)分類核算和總分類核算，都集中在財(cái)會(huì)部門進(jìn)行，單位內(nèi)部各部門只負(fù)責(zé)填制原始憑證和原始記錄，為財(cái)會(huì)部門提供原始資料。

2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織形式分為獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)和非獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，非獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)又可以分為半獨(dú)立核算和報(bào)賬單位。獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)必須全面地進(jìn)行記賬、獨(dú)立對(duì)外結(jié)算和定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

3、各單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的組織方式有以下三種：單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；有關(guān)機(jī)構(gòu)中配置專職會(huì)計(jì)人員；實(shí)行代理記賬。故A、B、C選項(xiàng)正確。

4、企業(yè)會(huì)計(jì)工作的組織形式有獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算、集中核算和非集中核算、專業(yè)核算和群眾核算幾種組織形式。獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算 獨(dú)立核算是指對(duì)本單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程及其結(jié)果，進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算。

5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式包括：特殊普通合伙制、有限責(zé)任公司、普通合伙制。有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

6、如下：集中核算：在單位內(nèi)部設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備必要的會(huì)計(jì)人員，由單位領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位的會(huì)計(jì)工作。分散核算：單位內(nèi)部各部門設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)工作，并直接向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

簡述會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的形式。

1、會(huì)計(jì)核算工作的組織形式，是指單位內(nèi)部各部門之間的會(huì)計(jì)核算工作上的相關(guān)關(guān)系。由于不同單位的業(yè)務(wù)范圍，規(guī)模大小等各不相同，會(huì)計(jì)核算工作的組織形式也就有所不同。會(huì)計(jì)核算組織形式一般有以下兩種：①集中核算的形式。

2、常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu) 本會(huì)設(shè)秘書處，為本會(huì)常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。本會(huì)設(shè)秘書長一人、副秘書長若干人。秘書長主持秘書處日常工作。

3、會(huì)計(jì)工作的組織形式應(yīng)視企業(yè)的具體情況不同而有集中核算和非集中核算兩種。

4、總部成本會(huì)計(jì)部門：是企業(yè)內(nèi)部成本管理的核心機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)總部范圍內(nèi)的成本核算、成本控制和成本分析?？偛砍杀緯?huì)計(jì)部門需要與各個(gè)業(yè)務(wù)部門緊密合作，收集并整合各個(gè)部門的成本數(shù)據(jù)，完成全局的成本管理和控制。