會(huì)計(jì)學(xué)案例分析報(bào)告論文

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題(十三)

證券買賣、資金存取的會(huì)計(jì)記錄由會(huì)計(jì)部處理。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解和測(cè)試投資的內(nèi)部控制制度后發(fā)現(xiàn)：證券部在某營(yíng)業(yè)部開戶的有關(guān)協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議未經(jīng)會(huì)計(jì)部或其他部門審核。根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)部已將8千萬元匯入該戶。

.事項(xiàng)（1 ）中，甲單位購入債券會(huì)計(jì)處理不正確。正確的會(huì)計(jì)處理：2013 年3 月1 日購入債券時(shí)，應(yīng)增加長(zhǎng)期投資100600 元、減少銀行存款100600 元；同時(shí)減少事業(yè)墓金100600 元、增加非流動(dòng)資產(chǎn)基金（長(zhǎng)期投資）100600 元。

營(yíng)業(yè)成本=35+120×60%+25×80%+6-6=130.4（萬元） 「分析」會(huì)計(jì)制度規(guī)定，如果銷售方對(duì)出售的商品還留有所有權(quán)的重要風(fēng)險(xiǎn)，如銷售方對(duì)出售的商品負(fù)責(zé)安裝、檢驗(yàn)等過程，在這種情況下，這種交易通常不確認(rèn)收入。

案例分析題 某特種鋼股份有限公司為A股上市公司，2010年為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司擬分兩階段投資建設(shè)某特種鋼生產(chǎn)線，以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

案例分析題即主觀題，主觀題比較注重考生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握、運(yùn)用情況，在考試中不僅僅 只是將案例分析中涉及的知識(shí)點(diǎn)一字不差的作為答案，同時(shí)還考察考生作為一名職業(yè)會(huì)計(jì)師應(yīng) 當(dāng)具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。

案例分析題五 事項(xiàng)（1）中，南方公司向a公司銷售設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)的收入和銷售成本的確認(rèn)不正確。理由：銷貨方只有在將所售商品所有權(quán)上的相關(guān)主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給了購貨方后，才能確認(rèn)相關(guān)的商品銷售收入。

會(huì)計(jì)案例分析

1、會(huì)計(jì)案例分析范文篇1： 壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方法有哪些？企業(yè)選擇不同的方法和計(jì)提比例會(huì)產(chǎn)生什么不同結(jié)果？（可舉例說明） 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)采用備抵法估計(jì)企業(yè)的壞賬，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法由企業(yè)自行確定。

2、會(huì)計(jì)誠信問題案例分析篇1： 案例一：陳某今年35歲，從2000至2007年擔(dān)任南方五交化公司出納兼任九龍坡分公司會(huì)計(jì)的職務(wù)。陳某非常喜歡買衣服，但由于收入不高，便打起了歪主意。之后，“她兩三天就換一套名牌?！蓖潞芷G羨。

3、正確的會(huì)計(jì)處理方法應(yīng)該是：借：應(yīng)付款項(xiàng) 2300元；貸：陳達(dá)董事長(zhǎng)個(gè)人賬戶 2300元，同時(shí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理流程進(jìn)行改進(jìn)，以杜絕類似問題的發(fā)生。

4、案例評(píng)析 古代文人雖然窮酸，但是卻不為五斗米折腰，現(xiàn)代“經(jīng)濟(jì)警察”雖然高雅卻為了金錢就能把自己給賣了，真是悲哀。過好“金錢”關(guān)，保證會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的廉潔性，這是至關(guān)重要的，只有這樣才能保證其公信力。

5、案例分析題二 ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受委派，對(duì)甲上市公司（以下簡(jiǎn)稱甲公司）2004年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。甲公司尚未采用計(jì)算機(jī)記賬。

6、②擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)；③具有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)論證，初步選定海外乙公司作為并購目標(biāo)。（2）并購價(jià)值評(píng)估。

會(huì)計(jì)案例分析范文3篇(2)

1、會(huì)計(jì)案例分析范文篇1： 壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方法有哪些？企業(yè)選擇不同的方法和計(jì)提比例會(huì)產(chǎn)生什么不同結(jié)果？（可舉例說明） 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)采用備抵法估計(jì)企業(yè)的壞賬，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法由企業(yè)自行確定。

2、會(huì)計(jì)誠信問題案例分析篇1： 案例一：陳某今年35歲，從2000至2007年擔(dān)任南方五交化公司出納兼任九龍坡分公司會(huì)計(jì)的職務(wù)。陳某非常喜歡買衣服，但由于收入不高，便打起了歪主意。之后，“她兩三天就換一套名牌?！蓖潞芷G羨。

3、成本會(huì)計(jì)案例分析畢業(yè)論文篇1 淺談企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作有效實(shí)施 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出白熱化。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身長(zhǎng)效發(fā)展，必須要加強(qiáng)企業(yè)的成本控制管理工作。

4、財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有哪些？核心環(huán)節(jié)是什么？財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。其中，核心環(huán)節(jié)應(yīng)該是財(cái)務(wù)決策。

5、會(huì)計(jì)案例分析范文篇3： 新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了哪些要求？ （1）可靠性。又稱客觀性，是指企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 （2）相關(guān)性。

會(huì)計(jì)學(xué)案例分析都有什么?

公司總經(jīng)理希望財(cái)務(wù)經(jīng)理拿出扭虧為盈的方案。

達(dá)盛公司的管理費(fèi)用是指與企業(yè)管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)支出，個(gè)人支出無論如何都不應(yīng)歸入管理費(fèi)用范疇。

成本費(fèi)用支出不規(guī)范：大量資金被用來走關(guān)系、個(gè)人奢侈消費(fèi)，應(yīng)該通過成本費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

案例一：上面涉及的兩類業(yè)務(wù)，張玉的處理是否正確？不正確。你認(rèn)為正確的做法是什么？一方面：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余，應(yīng)該在未確認(rèn)問題前，先通過“待處理財(cái)產(chǎn)損益--待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益”賬戶核算。