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會(huì)計(jì)考核指標(biāo)_會(huì)計(jì)考核內(nèi)容和考核指標(biāo)

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會(huì)計(jì)崗位績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如何設(shè)計(jì)

績效激勵(lì)機(jī)制:可以設(shè)計(jì)與績效考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,例如年度獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金或其他形式的激勵(lì),以鼓勵(lì)員工在績效考核指標(biāo)上取得卓越表現(xiàn)。

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業(yè)務(wù)數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)并重。業(yè)務(wù)績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì),應(yīng)該遵循數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)并重的原則。就會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,甚至應(yīng)稍稍偏重質(zhì)量指標(biāo)。

明確會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)和要求:通過對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和工作要求的分析,制定相應(yīng)的績效指標(biāo),包括工作量、工作效率、工作質(zhì)量、成本控制等方面。

第三,需要建立分層分類的崗位考核指標(biāo)庫,以及針對(duì)科室負(fù)責(zé)人的績效考核培訓(xùn)體系。只有分層分類,才能體現(xiàn)不同崗位的工作責(zé)任和工作特點(diǎn)。

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會(huì)計(jì)怎么考核?

會(huì)計(jì)師從業(yè)資格證的考試包括筆試和機(jī)試兩部分。 筆試部分:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德、會(huì)計(jì)電算化,每門科目100分,考試時(shí)間為2個(gè)小時(shí)。

??莆串厴I(yè)的,可以報(bào)考自考本科專業(yè),但當(dāng)考生申請(qǐng)自考本科畢業(yè)時(shí),必須交驗(yàn)國家承認(rèn)學(xué)歷的??萍耙陨蠈W(xué)歷證書原件,否則不給辦理本科畢業(yè)證書。參加實(shí)踐考核和寫畢業(yè)論文需要在全部筆試合格后才能報(bào)名。

.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性) 。2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤??己藰?biāo)準(zhǔn) 1.人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。2.人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。

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方法:用量化指標(biāo)進(jìn)行考核。當(dāng)然,對(duì)重大失誤或過錯(cuò),要緊行扣分。一般有:基本考核(日常工作)、加分指標(biāo)、控制指標(biāo)、扣分指標(biāo)等您也可以談?wù)剳?yīng)該從那方面對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行考核,以加強(qiáng)管理,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和水平。

會(huì)計(jì)行業(yè)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)的操作方法 考核指標(biāo)盡量做到詳細(xì)但不宜過多。要抓住在現(xiàn)階段起關(guān)鍵作用的指標(biāo)。

考試信息:在國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織中從事會(huì)計(jì)工作,并符合報(bào)名條件的人員,均可報(bào)考。 考試級(jí)別:會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)初級(jí)資格考試級(jí)別代碼是2。

責(zé)任會(huì)計(jì)中心的種類及考評(píng)指標(biāo)包括哪些

對(duì)成本中心的責(zé)任指標(biāo)有:成本降低率;工資利潤率;返工損失率;設(shè)備完好率;設(shè)備利用率;設(shè)備閑置率。(2)對(duì)安全質(zhì)量中心的責(zé)任指標(biāo)有:工程質(zhì)量優(yōu)良率;事故損失率;人員重傷率;人員死亡率。

投資中心是責(zé)任會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心之一。對(duì)成本、利潤、資本預(yù)算、投資收益均負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。通常包括若干個(gè)利潤中心。除了對(duì)成本和利潤享有決策權(quán)外,還享有資本預(yù)算的決策權(quán)。

投資中心 投資中心是責(zé)任會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心之一。對(duì)成本、利潤、資本預(yù)算、投資收益均負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。利潤中心 利潤中心指既對(duì)成本承擔(dān)責(zé)任,又對(duì)收入和利潤承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)所屬單位。

.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性) 。2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤??己藰?biāo)準(zhǔn) 1.人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。2.人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。

投資中心的考核指標(biāo)是除考核利潤指標(biāo)外,投資中心主要考核能集中反映利潤與投資額之間關(guān)系的指標(biāo),包括投資利潤率、剩余收益和經(jīng)濟(jì)增加值。投資中心是責(zé)任會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心之一。

會(huì)計(jì)考核指標(biāo)有哪些

1、遵守國家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。(5)其他。

2、會(huì)計(jì)人員的績效考核量化指標(biāo):會(huì)計(jì)報(bào)表完成的及時(shí)性、財(cái)務(wù)登記與核算的準(zhǔn)確性、納稅申報(bào)的及時(shí)性、會(huì)計(jì)文檔歸檔管理、外部客戶滿意度、部門協(xié)作滿意度等。

3、企業(yè)盈利能力指標(biāo),包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率這兩個(gè)基本指標(biāo)和營業(yè)利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費(fèi)用利潤率、資本收益率這四個(gè)修正指標(biāo)。

4、財(cái)務(wù)管理能力 會(huì)計(jì)崗位的核心職責(zé)是財(cái)務(wù)管理,因此績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該重點(diǎn)考慮員工的財(cái)務(wù)管理能力??梢钥紤]設(shè)置如下指標(biāo):財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性、成本控制能力、預(yù)算管理能力、稅務(wù)管理能力等。

財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度(三)

、不嚴(yán)格單位存款管理,造成單位內(nèi)部存款相互拉用,出現(xiàn)透支的扣.分。、會(huì)計(jì)報(bào)表上下度的有關(guān)數(shù)字不一致,一次扣.分。

為公開、公平、公正評(píng)價(jià)本局機(jī)關(guān)工作人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,實(shí)現(xiàn)人員考核規(guī)范化、制度化,完善約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),特制定本辦法。

十二條其他。、中心全體職工實(shí)行掛牌上崗,工作期間未佩帶上崗證 者,一次扣分。

各級(jí)政府負(fù)責(zé)本地區(qū)預(yù)算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),將預(yù)算績效管理納入政府績效管理,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)政府和本級(jí)財(cái)政及各預(yù)算部門(單位)(以下簡稱預(yù)算部門)的督導(dǎo)和考核,統(tǒng)籌推進(jìn)預(yù)算績效管理。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員績效考核指標(biāo)

財(cái)務(wù)績效考核指標(biāo)主要包括財(cái)務(wù)比率指標(biāo)、財(cái)務(wù)績效指標(biāo)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)等。

主要指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。

會(huì)計(jì)人員的績效考核量化指標(biāo):會(huì)計(jì)報(bào)表完成的及時(shí)性、財(cái)務(wù)登記與核算的準(zhǔn)確性、納稅申報(bào)的及時(shí)性、會(huì)計(jì)文檔歸檔管理、外部客戶滿意度、部門協(xié)作滿意度等。

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