管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的區(qū)別(管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的區(qū)別 成本管理會(huì)計(jì))

管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異是怎么樣的?

成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別是成本會(huì)計(jì)是屬于會(huì)計(jì)的分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說(shuō)，成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。

成本核算是成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容，同時(shí)成本會(huì)計(jì)對(duì)提供的信息資料有兩個(gè)基本要求：一是要滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外報(bào)告的需要，二是要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，這兩者在成本的內(nèi)涵、確認(rèn)、計(jì)量、分配與核算方法等方面都存在著巨大的差異。

成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：成本會(huì)計(jì)是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)；管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。

成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：工作目的不同：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，在工作的過(guò)程中需要將會(huì)計(jì)理論與企業(yè)管理理論相融合。

2、成本會(huì)計(jì)是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

3、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別是成本會(huì)計(jì)是屬于會(huì)計(jì)的分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

4、成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。

5、區(qū)別 （1）含義不同 管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。

管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理及成本會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別/p作用不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息并規(guī)范企業(yè)行為；成本會(huì)計(jì)可以優(yōu)化成本決策和確立目標(biāo)成本。職能不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為核算職能，成本會(huì)計(jì)主要為計(jì)劃與預(yù)算職能。

成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。區(qū)別：工作目的不同：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)。

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于思維基礎(chǔ)都是可計(jì)量的貨幣，會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)要求就是有可以計(jì)量的貨幣金額，財(cái)務(wù)工作中收集到的基礎(chǔ)信息第一步就是計(jì)量其貨幣金額，正是基于此，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的溝通才會(huì)非常順暢。

成本會(huì)計(jì)的另一職能是通過(guò)成本核算，細(xì)化企業(yè)計(jì)量和管理環(huán)節(jié)，進(jìn)行成本分析，出具管理報(bào)表，幫助企業(yè)降本增效。這屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。主要是為增加企業(yè)效益、提高企業(yè)效率，對(duì)內(nèi)提高經(jīng)營(yíng)管理水平而服務(wù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)有哪些區(qū)別

1、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：成本會(huì)計(jì)是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)；管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

2、第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能。提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。

3、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別/p作用不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息并規(guī)范企業(yè)行為；成本會(huì)計(jì)可以優(yōu)化成本決策和確立目標(biāo)成本。職能不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為核算職能，成本會(huì)計(jì)主要為計(jì)劃與預(yù)算職能。

4、成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。區(qū)別：工作目的不同：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)。