成本與管理會(huì)計(jì)_成本與管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：工作目的不同：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，在工作的過(guò)程中需要將會(huì)計(jì)理論與企業(yè)管理理論相融合。

2、成本會(huì)計(jì)是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

3、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別是成本會(huì)計(jì)是屬于會(huì)計(jì)的分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

管理會(huì)計(jì)對(duì)成本是如何分類(lèi)的?各種分類(lèi)

管理會(huì)計(jì)按照成本性態(tài)將成本分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本。成本性態(tài)是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系，又稱(chēng)為成本習(xí)性。全部成本按其性態(tài)分類(lèi)可以分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本。

成本分類(lèi)：（1）按概念形成可分為理論成本和應(yīng)用成本。（2）按應(yīng)用情況可分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。（3）按產(chǎn)生依據(jù)可分為實(shí)際成本和估計(jì)成本。（4）按發(fā)生情況可分為原始成本和重置成本。

根據(jù)成本管理的需要，可按照不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本進(jìn)行多種分類(lèi)：按概念形成，可分為理論成本和應(yīng)用成本。按應(yīng)用情況，可分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。按產(chǎn)生依據(jù)，可分為實(shí)際成本和估計(jì)成本。

按產(chǎn)生依據(jù)可分為實(shí)際成本和估計(jì)成本，成本核算是在管理會(huì)計(jì)中非常重要的一塊內(nèi)容。但是在更好進(jìn)行成本核算，需要對(duì)成本進(jìn)行一定的分類(lèi)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分為以下類(lèi)別：外購(gòu)材料。指耗用的一切從外部購(gòu)入的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品和外購(gòu)商品等。2．外購(gòu)燃料。指耗用的一切從外部購(gòu)入的各種燃料。

成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：工作目的不同：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，在工作的過(guò)程中需要將會(huì)計(jì)理論與企業(yè)管理理論相融合。

成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別 成本會(huì)計(jì)是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別是成本會(huì)計(jì)是屬于會(huì)計(jì)的分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。

淺論管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

1、成本會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是提升。成本會(huì)計(jì)是入門(mén)崗位，著眼點(diǎn)在已發(fā)生的會(huì)計(jì)活動(dòng)和科目上，干的是普通的財(cái)務(wù)工作。

2、按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)可以分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，其各自的內(nèi)容和功能有交叉之處，也有不同之處。隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和完善，成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，兩者之間的關(guān)系也隨之發(fā)生了變化。

3、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：成本會(huì)計(jì)是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，而管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)；管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。

4、核算要求不同：管理會(huì)計(jì)更加注重內(nèi)部報(bào)告的需求，已經(jīng)將管理學(xué)內(nèi)容融入其工作的過(guò)程中，脫離了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，以會(huì)計(jì)成本為基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)系統(tǒng)。

5、聯(lián)系 從學(xué)科的角度而言，會(huì)計(jì)可分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分，他們的交叉部分成為成本會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉重復(fù)的內(nèi)容包括：資金需要量的預(yù)測(cè)、資金時(shí)間價(jià)值、長(zhǎng)期投資決策、經(jīng)濟(jì)批量、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理等。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本資料和管理會(huì)計(jì)中的成本資料的區(qū)別?

會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。 基本職能不同。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別 （1）會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都涉及成本的概念，但是它們的界定和計(jì)算方法存在一定的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，其對(duì)成本的界定較為簡(jiǎn)單，主要以“歷史成本”為基礎(chǔ)。

成本內(nèi)容的不同：管理成本通常指管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等；財(cái)務(wù)成本通常指產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等。所屬核算部門(mén)的不同：管理成本由管理會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)成本由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本一般指狹義的概念，是指為生產(chǎn)商品或?yàn)樘峁﹦趧?wù)而必須耗費(fèi)資源（人力、物力和財(cái)力），其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱(chēng)之為成本，不包括費(fèi)用性消耗。

管理會(huì)計(jì)不同目的,不同成本

管理會(huì)計(jì)按照成本性態(tài)將成本分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本。成本性態(tài)是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系，又稱(chēng)為成本習(xí)性。全部成本按其性態(tài)分類(lèi)可以分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本。

成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：工作目的不同：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，在工作的過(guò)程中需要將會(huì)計(jì)理論與企業(yè)管理理論相融合。

管理會(huì)計(jì)對(duì)成本的分類(lèi)：成本按其核算的目標(biāo)分類(lèi)：成本按核算目標(biāo)不同可分為業(yè)務(wù)成本、責(zé)任成本和質(zhì)量成本三大類(lèi)。成本按其實(shí)際發(fā)生的時(shí)態(tài)分類(lèi)：成本按其時(shí)態(tài)分類(lèi)可分為歷史成本和未來(lái)成本兩類(lèi)。

第二階段：強(qiáng)調(diào)成本相關(guān)性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；第三階段：強(qiáng)調(diào)成本決策分析功能，主要強(qiáng)調(diào)成本管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值；第四階段：強(qiáng)調(diào)成本的行為面，主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵(lì)和考評(píng)。

管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用上述方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等環(huán)節(jié)中，除了使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所采用的特定的成本概念外，還可以根據(jù)不同的需要，運(yùn)用各種不同的成本概念。