會(huì)計(jì)資源共享

財(cái)務(wù)共享中心是什么?

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FinancialShared Service Center，簡(jiǎn)稱FSSC）是近年來(lái)出現(xiàn)并流行起來(lái)的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式。

財(cái)務(wù)共享中心是一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式。首先，財(cái)務(wù)共享中心是一個(gè)組織，這個(gè)組織是通過對(duì)財(cái)務(wù)職能部門的再次分工，聚合而來(lái)的一個(gè)專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)。其次，財(cái)務(wù)共享中心是一個(gè)提供“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告業(yè)務(wù)”服務(wù)的專業(yè)平臺(tái)。

財(cái)務(wù)共享，指的是依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值為目的，以市場(chǎng)視角為基礎(chǔ)對(duì)內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為。

財(cái)務(wù)共享中心是一個(gè)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)任務(wù)的中心。財(cái)務(wù)共享中心的定義和作用 財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，旨在集中管理和協(xié)調(diào)企業(yè)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)任務(wù)。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是什么?

1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)的一種新型管理模式，指的是企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中，基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法以及統(tǒng)一的操作流程等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和共享的行為。

2、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的意思是為了提升流程效率、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、創(chuàng)造價(jià)值，依靠信息技術(shù)，用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理作為基礎(chǔ)的一種使用市場(chǎng)視角向內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。

3、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心職能從傳統(tǒng)的“會(huì)計(jì)工廠”向“數(shù)據(jù)中心”和“監(jiān)管中心”延伸?；跁?huì)計(jì)假設(shè)的傳統(tǒng)信息提供模式出了問題，無(wú)法提供現(xiàn)代企業(yè)基于組織、業(yè)務(wù)活動(dòng)、實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)信息需求。

4、作為一種財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式，共享中心服務(wù)模式正在被越來(lái)越多的大型企業(yè)和跨國(guó)集團(tuán)所認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。共享服務(wù)中心是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的一個(gè)部門，其主要職能是為企業(yè)集團(tuán)子公司或業(yè)務(wù)部門提供基于流程和數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)服務(wù)。

5、財(cái)務(wù)共享是指依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造價(jià)值為目的，以市場(chǎng)視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。

6、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（簡(jiǎn)稱FSSC），是近年來(lái)出現(xiàn)并流行起來(lái)的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式。它將不同國(guó)家、地點(diǎn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提交到SSC（共享服務(wù)中心）進(jìn)行記賬與報(bào)告，保證了會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的規(guī)范、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一。

如何在財(cái)務(wù)集中核算的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程主要聚焦于財(cái)務(wù)核算流程，在實(shí)施中，不僅需要關(guān)注財(cái)務(wù)核算人員對(duì)于流程的信息反饋，也要搜集共享服務(wù)中心客戶對(duì)流程的感觀和意見。逐步推廣 制定推廣計(jì)劃，分階段實(shí)施。

作為一種新型的管理模式，共享服務(wù)的本質(zhì)是由信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理模式的變革與創(chuàng)新。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，它是基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)、ERP系統(tǒng)、統(tǒng)一的、會(huì)計(jì)核算方法、操作流程等來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

第一種是集中建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。將原 有的不同財(cái)務(wù)組織中的工作人員集中到一個(gè)特定地點(diǎn)，建立共享服務(wù)中心，這是一種實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)的慣用方法，并已被許多跨國(guó)企業(yè)所采用。

管理會(huì)計(jì)和共享中心的關(guān)系

財(cái)務(wù)共享是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以共享模式進(jìn)行；管理會(huì)計(jì)是利用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)。

財(cái)務(wù)共享是將企業(yè)各分、子公司同類型可標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處理，主要包括應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、資產(chǎn)管理、總賬管理等。

財(cái)務(wù)共享對(duì)管理會(huì)計(jì)的支撐作用有以下幾點(diǎn)：第一是數(shù)據(jù)的支持。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一個(gè)大數(shù)據(jù)中心。通過共享模式，把原來(lái)分散在各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)匯總在共享中心統(tǒng)一來(lái)處理。